19008205409早在2021年4月中国国际零售创新大会主会场，腾讯公司副总裁林璟骅先生面对现场上千位零售行业从业者，探讨用户数字化推动下的人、货、场边界溶解趋势，以及助推零售业在数字化转型中获得实质增长的 .com 2.0新业态。
其中通过数字化用户推动人、货、场从割裂走向融合；
用户资产数字化，让全渠道数字化运营成为可能。就是符合.com 2.0的新业态。
平台电商以【货】为链接，更多关注爆款，促销；线上客流渐清晰，但线下客流割裂
而移动社交以【触点】直链用户，同时围绕微信生态，提供更多的触点几社交裂变的属性，融通人货场，线上及线下
2.员工视角：小程序-海报入口;需要的海报-选择企业微信二维码生成-转发分享,操作便捷，不受导购使用意愿低下及操作不便所影响
3.用户视角：通过文案及海报引导添加小助手，获取优惠，直观便捷，沟通便利。随时可以找到自己的专属服务顾问。
在了解私域流量变现的背景及需使用工具后，我们来聊一下私域流量变现的链路：
第三：服务场景
第四：营销策略场景
并非通过微商城实现很多企业的需求，类似像：清库存或者商品快速反应……
需要重点运营的流量？
商业流量变现？
商品侧—需要解决的问题：卖什么货？
商城的商品企划？
商城主销商品与线下的区别？
运营侧—需要解决的问题：运营策略解决转化率？
商城的页面布局？
商城的日常营销活动?裂变/拼团等这些常规活动该怎么做？
商城如何结合线下的营销场景？导购什么时候培训？培训什么？
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