前两年互联网行业内都对一句话达成了共识:“创业的本质是增长,没有增长,公司跟死亡没区别。”但现在看来,这句话只说对了一半,在各大独角兽、新贵们奋力冲刺上市的环境下,无论是否在创业阶段,公司要的都是增长,或者更直白一点——流量才是现在市场上各个公司的救心丸。
那么流量藏于何处?最开始我们讲流量在微博,企业纷纷跑去买粉丝通买热搜投营销号,后来微博过度商业化,生态被腐蚀殆尽,这时候我们恰恰迎来了微信崛起,自媒体红利释放给了一众公司扩大生态版图的机会。到了如今,环境似乎一反常态,中心化被瓦解,用户的时间被不同的App分解,各大移动App间的互相跳跃迁徙成了常态。这时候如何去捞到流量?若要用一词形容,必然是“抓大放小”,抓的是头部流量,抓的是多平台的流量虹吸效应。
1.4亿注册用户,全平台日活用户达3400万,累计提问2300万,收获回答近1亿,这是截止三月底知乎对外宣称的数据。
显而易见,知乎就属于流量头部中的一员——不仅是头部流量,还是优质的头部流量。今天这篇文章我们就来简单讨论一下知乎流量怎么去挖,如何挖最有效。我们从知乎的逻辑说起,希望能提供给大家一个有价值的流量挖掘方法论。
1、知乎流量的价值
首先我们要解决一个问题,在知乎的流量与其他地方的流量有什么不同?为什么它就成了优质的头部流量了?
其实知乎的问答式流量早有范例,我们不放回顾一下当年百度的商业模式,百度为企业提供的是什么?其实是一个流量的入口,每一个问答对应的是一种产品或服务的解决方案,想要占据某个入口、拿到精准的流量就需要给百度付费。并且因为流量的高价值、高匹配还造成恶性竞价、争破头皮。这其中的本质是人们依赖搜索引擎去完成做消费决策之前的“信息补完”环节。
当然,现在已经从传统互联网来到了移动互联网时代,在移动搜索这一大板块,百度离我们越来越远,知乎离我们越来越近,并且知乎内容的高价值与专业性帮助它获得市场越来越多的认可。这背后是用户对内容可信度的迭代——你说好没用,拿实力说话。但需要强调的是,虽然用户消费内容的习惯变了,平台更替了,但人们需要一个平台来进行“信息补完”这一本质未变,知乎的价值就在于此。
知乎用户附加价值:年轻、有钱、有思考能力(听劝)
第二点,知乎除了流量质量高,其量也大。这里面当然有知乎本身吸引的流量,但除此之外,知乎还有一个大的流量