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产品运营:如何从本质上探求产品增长?

产品运营:如何从本质上探求产品增长?

2021-03-30 • 阅读

遭遇寒冬期切勿慌乱,周遭越是躁动,就越要能沉下心来。唯有静心思考:如何科学规划自己的价值增长?寻找保持价值,以及提升价值的方法,才能在寒冬中迎风而立。

所有产品都关注增长,与增长相关的《增长黑客》书籍和方法论,已经成为各大互联网产品团队的忠实拥趸。

“增长黑客”方法论由于起源Facebook这种大体量公司,其实也更适合那些拥有一定成功商业前提的产品团队。对于初创企业或者冷启动产品来讲,笔者个人认为:“增长黑客”并不是最佳选择。

一、念头与产品

选择大于努力,已经被身边一些朋友广泛误读,这句话可能是受到某些贩卖焦虑的自媒体影响,不知不觉就成为很多人的处世价值观

正常来说,努力都要比选择重要一万倍,有些不得不承认的特殊情况,比如:努力做不道德的事,努力干违法的事,不折手段的努力……

这些没下限前提的努力,结果当然不好,甚至更差,大概这才是“选择大于努力”这句话的正解吧。

增长成功=念头产品团队执行运气。(念头就是选择,是创业产品经理的初心。)

诞生念头的

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