有人问,运营的工作是什么?总的来讲只有九个字,做方案,做执行,做总结。方案伴随着运营工作的一生,我在做产品运营时,几乎每周都会提交新的方案,有大的方案,如积分系统,也有小的方案,如文案测试。
对互联网公司来讲,产品永远没有终点,微信诞生7年了,还不停的在修修补补,这不7.0版本刚刚也上线了。
做方案不难,难的是做出有效果的方案。以我不断踩坑,不断爬出来继续踩坑的经历,告诉大家,我们做的方案中,10个方案中能有1个有效果,那绝壁要开心的飞起了。
沉下心来,剖析下,方案没效果,到底是方案有问题还是自己有问题?以及如何做出有效的方案出来?
这里我从以下4个方面,以客观的角度来分析下,方案没有效果的问题出在哪里。
一、方案是怎么来的?
二、方法是否有不妥?
三、执行中是否有问题?
四、如何做出有效的方案?
方案