腾讯10余年老员工真实揭露公司内部管理“机密”！

腾讯拥有员工近3万人，平均年龄只有27岁，如何管理好这支3万人的年轻队伍，无疑是企业管理上的一个难题，也是中国企业界和管理界研究的热门课题。宏观，是方向；微观，是实操。宏观管理

您的时间管理表格到了，请注意查收

时间管理表格推荐近三个月来，阅读了很多关于时间管理的书籍，对时间管理的认识也在不断深入。两个月前为了方便找到属于自己的时间管理表格，翻阅各种书籍整理出10套时间管理表格，实践后

老虎说运营：管理方式剖析，集权还是放权？

似乎所有的互联网公司都生活中水深火热之中，危机感十足，即使腾讯这样的公司，也不敢有丝毫的懈怠。像我们公司即使每个月都有盈利，大boss依然不停提醒我们，再不好好干，说不准哪天公

职业经理人书单：徐中博士推荐的30部领导力著作

徐中博士简介徐中，领导力学者、创业教练，清华大学经管学院管理学博士、MBA，国际权威的领越领导力高级认证导师（CertifiedMaster），学堂在线中国创业学院院长，三次创

这么巧，我司的运营管理也停留在农耕时代耶

HR问某总监：“您年假那么多，为何从不休假？”总监：“这样大家才不会知道，原来我不在，公司照样运转的很好”这是我刚参加工作那会流行的讽刺冷笑，时隔多年……这个讽喻却有增无减。上

李少加：运营人应该如何带好团队

几天前刚在我公众号征集了许多运营小伙伴们对运营leader的『管理案例』（负面），先供题主参考找找感觉，匿名摘录如下：详情见：李少加：别再怪团队不行！互联网公司管理不科学简直是

李少加：别再怪团队不行！互联网公司管理不科学简直是灾难！

如巡航导弹般发达的互联网商业化水平，内部却是由石矛弓箭的管理水平支撑，这是国内互联网最令我惊讶不已的地方。迟到罚钱、加班没钱；画饼大过天，兑现无期限；以预防猝死为由要求员工每天

运营书单《卓有成效的管理者》

本书主要面向企业管理者，探讨企业中的管理。这是管理大师德鲁克的经典代表作，书中详述了关于什么是卓有成效的管理者以及如何才能成为卓有成效的管理者。作者开篇即强调“卓有成效是可以学

20天让运营团队从平庸到优秀，我用了哪5招？

“烧不死的鸟是凤凰，我们就是要从游击队到正规军”——华为任正非老付最近新接手了一个家居后项目，成立即将满2年，运营团队10来人，按照项目成立时间以及产品用户规模、业务订单量级来

线下活动前期筹备和过程管理

近期受委托帮忙统筹某活动，三天时间零基础（人员基础和物料基础）筹办场几十人的线下产品发布会。甲方大佬表示勉强合格，各项活动内容和流程都基本顺利走完。但客观来说过程还是颇多纰漏，