网络公关公司-e时代网络公关成为组织与内外公众沟通的主要方式方法

【网络公关公司】e时代网络公关成为组织与内外公众沟通的主要方式方法通过(tōngguò)网络，组织可以及时向内部发布各方面的运作情况(Condition)，并广泛征求员工的意见

从新手到部门Leader：2年管理经验的90后，总结了12000字管理心得

管理这条路，有人被迫担纲，有人主动请缨，不管怎样，大家的目的相同，管理好一个团队，做出成绩。但是当我了解的越深入越发现，管理其实是一个“重拾自我”的过程，更多的是开始管理自己，

建立用户与产品的情感关联，最有效的办法是打造用户反馈体系

你肯定遇到过类似的事：大学同学开了一家饭店，你时常会光顾，虽没有折扣自从你喜欢的C罗代言了Nike，你再也没买过Adidas有了一次因为上菜慢而打折的经历后，你更喜欢去海底捞了

建立情感关联的重要手段：打造一个完整、有效、闭环的用户反馈体系

用户和产品借助媒介建立情感关联，使用户对产品有了印象、好感和认可，最终影响到用户决策。你肯定遇到过类似的事：大学同学开了一家饭店，你时常会光顾，虽没有折扣自从你喜欢的C罗代言了

《7招做出让老板点赞的活动策划》之TOP5活动管理

一、活动任务分配原则1）具体的2）可量化的3）可实现的4）相关性5）时效性（根据工作任务的权重、事情的轻重缓急，拟定初完成目标的时间要求）二、甘特图制作流程1）明确活动牵涉到的

从几点便可判断：你是否适合做运营？

运营进入门槛很低，但不是所有人都适合。不断地自我审视、总结和查漏补缺，应该是一个运营人员潜意识的一种行为和习惯。如果你已经做了运营，回忆自己做运营所做过的事，取得的成果，遇到的

老司机分享：如何高效地处理杂乱无章的运营工作

今天这篇文章需要解决的问题：如何正确、高效的处理好我们的运营工作？运营工作碎片化，运营没章法，同时处理各种事情，阶段性目标和重点工作不明确。经常感觉自己忙的飞起，但是最终依然没

一岁半运营人自述

2016年8月，我辞去了位于上海交通银行信用卡中心的工作，当时作为一个无业游民的我，因机缘巧合之下，被朋友推荐到飞猪淘酒店里面做了一名商家运营专员。当时的我，迷迷糊糊的就上了岗

运营经理的自我修养

运营的项目不好做，这是运营以来的一句简单的总结，但是运营的项目比传统的项目更有意思，更有挑战，这也是这段时间以来的总结。总结了这么多，对于即将入坑的兄弟们有一些体验的分享和入坑

不懂BI的产品，不是好运营

六月来到了滴滴做用户增长，经过了异常忙碌的两个月，终于抽时间，把这段转型期中零散的记录的一些思考，系统的整理成文，总结一下就是”不懂BI的产品，不是好运营”。从数据产品转用户增