深度丨从零搭建推荐体系：用户体系、项目体系和推荐体系（中）

本文阐述整个推荐体系从0搭建的全流程，也是最近以来一直深入研究的成果展现，因原文太长，故此切分成3部分发送，每天发送1篇，全文结构为：上篇：第零章概述，第一章标签体系搭建；中篇

没有大数据的支撑，如何发现用户需求？

（本文纯干货，是作者付费课程学习到的东西，做的笔记分享）发现用户需求在如今大数据盛行的情况下，我分享一下在没有大数据支撑的情况下，我们改如何发现用户需求。“匹配度”打通产品与用

我是如何从数据分析到用户研究再到产品经理的？

转型难不难？有多难？每个人可能都有不一样的答案。如果说难，那就难在不能够坚持下来并且突破自己的很多定性思维，不断学习，时刻认识到自己的不足，愿意系统性的用知识武装自己，还有那颗

社交媒体研究分享

随着微博、微信等社交媒体的出现，人们的社交方式正发生改变。在人人都是传播者的社交环境下，传统社交方式早已被微信朋友圈中各种信息所取代，而移动端设备使用，也大大加剧了社交媒体在生

如何挖掘用户需求，这是运营人员必须迈出的第一步

产品是给人用的，是为了满足人的各种需求。所以我们在规划运营策略时，应该以用户需求为中心，以此作为决策的依据。所以，了解用户的真实需求，是从业者必须迈出的第一步，也会贯穿后续工作

验证用户需求及定量的用户分析研究

定义通过大量样本、数据等客观证据对用户的特征、需求场景、目标、行为进行研究分析。一般是数据描述为什么要做定量的用户研究分析由于定量方法可以快速的面向更多、更广的用户，所以定量分

不得不知的竞品分析实操知识

「竞品分析」几乎是每一个产品人员都会碰到的问题，亮哥做过产品经理，所以这方面，还是会了解一些，所以今天解答一下关于竞品分析的问题。对于「竞品分析」这件事儿，亮哥建议采用三步法去

用户研究工作中的14个经典方法

历时2个多月的编撰和设计，经过仔细的梳理与总结，百度商业UED的用户研究工程师们将用户研究工作中的经典方法一一总结出来，与大家分享讨论，感谢和我们微博互动的同学们，也欢迎更多对

从产品小白到产品经理，这是你的必备知识点

“你觉得作为产品经理最重要的三个能力是什么？”作为一名2岁的PM，我的答案是：学习能力、分析能力、执行能力。你问一名产品总监或者CEO，他可能会说，“产品感觉、管理能力，商业思

「沉默的用户」和「流失的用户」，比「活跃的用户」更值得研究吗？

给大家带来个新栏目——《三言两语》，这是三节课社群的一个小项目，每周我们会共同讨论一个和产品or运营相关的话题，收集各方观点后，整理出一篇文章。希望为大家提供最有价值的内容，以