微博是一个平台，既能够给企业带来实体价值，发布产品的相关信息，从而最终达成更大范围的销售与转化。也能够给企业带来虚拟价值，通过提升目标人群的认知感与认同感，从而建立企业形象。

目前大多数企业微博都是偏互联网行业的微博，然而还有很多传统企业并没有进入到微博。并且太多已经进入企业都是抱有“看到别人在做微博，我们也做微博吧”的想法，他们只将微博当成一个传话筒。那么，企业微博该如何运营呢？ 

初期准备阶段

1.企业开始微博运营初期设定怎么样的目标与评估标准比较合理？

首先是要确定运营目的，评估的方法围绕着目的来确定。在初期运营目标的设定上，首先考虑组织的整体目标，是销售、品牌还是维护消费者？再次本着扬长避短的宗旨，找到企业有优势的部分进行传播，将其设定为初期的目标。初期的目标不适合设置太复杂。可以慢慢做加法。

2.对于小人数的微博运营团队建议

建议由一个人主负责，最好是全职。这个人比较关键，最好是有一定沟通能力、心理素质和想法的同事。其他部門或特长的同事进行支持，KPI共同来背。团队内定期对过往的运营行为进行回顾。

3.在开始运营微博时，都需要做哪些准备？ (吸引精准粉丝，品牌定位的部分)

根据目标设定微博的形象，包括展示层面，例如：昵称、背景、页面设置等。还有就是个性层面，例如：性别、性格、语言语态等。这些形象都需要和精准粉丝的喜好进行契合，另外需要和组织内部沟通，争取组织内其他部門认识的统一和明确。