短视频社区是由内容所主导的。各家产品间工具模块的差别并不显著，做到内容的差异化，才是形成社区调性的根本。而所谓调性，则可以理解为“社区群众，在特定场景下，对同好内容的集体偏爱”。

时间回到两年前的那个春天，抖音强势登顶App Store下载量榜单并多次蝉联。行业老大哥快手坐拥数亿用户，开始面对外界对其增长乏力的质疑。

仿佛一夜之间，大街小巷都是海草海草、C哩C哩的洗脑节奏；业界无休止的进行着“中心化”或“去中心化”的灵魂脑暴；公众号充斥着“谁才是短视频社区终局”的热烈讨论。整个行业被焦虑和亢奋所笼罩— 每个人都想分一杯羹，仿佛再不入场就真的晚了。

正是在这样的大环境下，一款短视频社区产品悄然上线了。作为社区运营，面对一个新生短视频社区从0到1的孵化，冷启动压力巨大，留给我们的时间并不多。

产品顺利上线后，摆在我们面前的第一个问题，是在冷启动阶段定立什么样的运营目标。

很多运营同学在这个时候急于提升社区视频存量、社区创但这些努力，往往收效甚微，投产比很低。产品上线之初因工具模块的新鲜感和易用性带来的较高留存，在社区上线之后也会逐渐失去优势。

反思：作为一线运营人员，我们很容易陷入某种短视怪圈。看到手头堆积如山的运营任务，捡了芝麻而丢了西瓜。无论在一个产品内部，你身处什么样的位置，这都是缺乏对产品运营节奏和项目整体目标远期思考的表现。

前文提到过，内容差异化对一个初生内容社区的重要意义。因此在冷启动阶段，想要定立科学有效的运营指标，首先应该明确的是一个清晰的内容运营目标。简单来说，就是快速找到用户更喜欢的内容，并从这一刻就开始着手建立提供这些内容的有效机制。

因此，这一阶段社区运营的核心指标，应该着重关注诸如人均视频播放数、人均播放时长和单个视频分享率等能够直观、快速反映用户内容偏好的指标。只有走好了这第一步，一个真正有生命力的内容社区才有可能被建立起来。也只有到那个时候，留存、下载量等宏观数据才具有良性发展的生命力。反之，如果做不到这一点，所谓社区内容的差异化也就无从谈起。

明确内容运营的目标之后，我们需要开始关注社区内容对用户行为的影响。目标是通过摸清社区内存量用户的内容偏好。这个逻辑很简单：在一个社区的起步阶段，如果资源少、方向也不够明晰，站内内容能够带来的口碑效应，是引发用户自传播的最优手段。

许多主打视频剪辑功能的产品在上线初期都面临优质内容稀缺的问题。解决内容