种子用户运营方法论
2021-03-29 • 阅读
半年多没有在平台发布文章了，最近半年都在折腾一些缺乏明显方向指向性的创业项目，难度不小。
说到创业，产品的初期冷启动自然少不了种子用户。在过去的半年，我对于种子用户有了全新的理解，也积累了一些找种子用户和运营他们的方法论。
本文主要基于过去半年多的经验，解答以下几个问题：
主要是获得同理心，帮助迭代。
在创新领域，随着创业赛道的越发细分，老板（主要决策者）和产品设计者已经没法仅仅基于自己的体感拍脑袋去获取产品迭代的思路了，必须获取用户的同理心。
而在成熟业务领域，很多业务（如电商、手机操作系统等）已经到了一个拼刺刀的阶段，一点点的用户体验优化就会拉开巨大的差距，所以必须从用户的使用细节优化操作和交互。
种子用户是团队的一个延伸，是产品经理触觉的一个延伸。具有良好沟通能力和对产品充满感情的种子用户，会成为产品经理新洞察的主要灵感
以上就是本站关于 [种子用户运营方法论] 的详细介绍。
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