不得不说，品牌的危机公关变得越来越“难”了——

一来，互联网以及自媒体的普及给危机带来了更多的引爆点，不管是事先预防还是消除影响都变得越来越难。二来，大部分消费者对于“认错、道歉、整改”这样的公关策略已经彻底免疫了，如果还在用“品牌不知情”、“部分门店”、“临时工”、“已经开除”这些字眼去搪塞大众，很容易发酵到无法收场的地步。

这几年我们都在探讨品牌年轻化，包括视觉年轻化、调性年轻化、传播年轻化等等，其实公关同样需要年轻化，需要彻头彻尾的革新。最近，兵法先生梳理了2021年的优秀公关案例，总结出一些有关危机公关的关键词，希望对诸君有所启发。

去年年初，很多被网课折磨的学生都把愤怒发泄在移动办公平台“钉钉”之上，即便阿里众多BU为它声援也是落了个被围攻的下场。当然，大多数学生给钉钉打一星并不是因为软件本身不好用，而是因为网课的出现提前结束了自己的假期。再加上互联网还没有全面普及实名制，就算自己恶意刷差评也不会有他人知道。

好在，被恶意刷一星的钉钉迅速找到了对策——他们先是在B站发布了了一支风格鬼畜的“自黑视频”《钉钉本钉，在线求饶》，紧接着又在平台上发布了一系列风格相似的趣味内容，不但成功的改变了舆论的风向，还借着钉钉的人格化的形象吸引了不少死忠粉。截至目前，钉钉官方在B站上已经拥有了118.5万粉丝，获赞数近千万，成了让大家喜闻乐见的网红UP主。

无独有偶，在去年腾讯与老干妈的广告罗生门中，腾讯也在发现了自己的错误之后迅速“自黑”。那段时间网上有不少和话题相关的物料，比方说自家食堂的“老干妈拌饭”，与窦娥冤谐音的词语“逗鹅冤”，甚至还用杨超越的演讲做了一支搞笑的道歉视频…在互联网上评论一边倒的同时，腾讯这种“卖萌+自黑”的公关方式也是替品牌挽回不少口碑。

在这两个案例中，品牌都没有犯什么大错：钉钉只是提供了网课，而腾讯的QQ飞车反而是被骗的一方。但是，如果他们没有一点“自黑精神”，在遇到这种问题的时候通过官方渠道发布一些不痛不痒、甚至是为自己叫屈的申明，估计也很难平息大众的愤怒。也就是说，品牌在做危机公关的时候不要一味去梳理“事实”，安抚好公众的“情绪”，才能让后续的传播更为顺利。

以前我们在探讨危机公关的时候，总喜欢把危机分为几个不同的等级，然后根据不同的危机做出不同的处理。但说实在的，这个思路在互联网极度发达的时代已经彻底失效了，也许一则点评、一条评论、一个微博都可以成为危机的引爆点：品牌需要主动去洞察那些相关的问题，并以最快的方式去解决它。

去年7月，孕期中的艺人安以轩在微博上发了这样一条动态，她被麦当劳里面的奶茶烫伤，留下的疤痕至今难以消除，并在微博中质疑麦当劳的包装并@麦当劳。虽说在这个案例中安以轩点的并不是内地的麦当劳，也@错了人，但是品牌却主动站出来并表示已经向相关市场传达提醒，自己也会引以为戒。

很多时候，一些来自用户的小小吐槽，就能成为品牌与用户维持良好关系的关键契机。就和主动发现问题的麦当劳一样，咪咕也在今年CBA转播期间打了一场漂亮的公关战——今年4月，咪咕率先与CBA完成非独家的五年续约，介于其他平台在新赛季开赛前仍未与CBA签订协议，让咪咕暂时处在了独家转播商的位置上。

大量球迷的涌入也给咪咕提出了更高的要求，很多人开始在评论中留言提出“直播卡顿、画质模糊、解说不专业”等问题。虽说众口难调是人之常情，但是咪咕并没有忽略这些细小的声音，他们先是在虎扑上连发三贴，并用“1080免费体验和会员4K限免福利”、“1元办理三个月会员”等超级优惠的活动去给球迷们提供更好的观赛体验。态度真诚、反应迅速，减少了不少负面评价。

再来就是前段时间特别火的“辛巴卖燕窝”和“罗永浩卖羊毛衫”事件了，虽然都是头部主播、犯的错同样都是卖假货，但是不同的危机公关却让事件走向完全不同的方向——

先来说说辛巴。一开始有人揭露他们卖假燕窝时，辛巴团队并没有正视舆论的