19008205409今天刚好有人采访，于是就也将我的回答分享出来
问题1、面试运营人时，会有哪些共性问题
1）知其然不知其所以然，知道自己在运营一个社群，一个活动，写一篇文章或者是和商家沟通的时候都有那些事情要做，每件事情应该怎么做，但是不知道为什么要做这些事情，简单来说就是更多的时候时间花在了思考这件事情怎么做，而不是为什么做这件事情
2）工作做的不扎实，很多时候基于方向上进行运营，知道完成一个活动，都有哪些方向上的事情要完成，但是在完成这件事情的过程，有哪些影响最终结果的细节，有哪些必须要把控的过程其实是并不清楚的
3）对数据的依赖度还不够，对数据的敏感度不够
4）没有复盘的习惯，实际上我们的运营专业性都是在复盘中不断成长起来的
问题2、会给怎样的运营人offer/提升机会
1）对于Why很清晰，而不仅仅是How和What
2）愿意学习，愿意思考，也愿意付出更多的时间和精力
问题3、在90天运营实战班授课，会讲什么。如果帮助同学们，成为静秋姐姐会给机会的那种人？
1）我理解的运营工作到底是什么？
2）围绕最核心问题的那些高阶运营思维方式
3）成功的案例和失败的案例，背后误解了哪些运营
始发于简书：奔跑的静小秋
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