用有趣的眼光看世界 MONO冷启动分析报告   作者：睿睿童鞋   之所以选择写这样一个小众的软件，是因为我从去年开始就一直在使用，被它的内容，界面所吸引，也通过MONO知道了很多新鲜的，有趣的东西。在阅读的过程中，我是专心的，人是沉下去的。   我很欣赏MONO创始人于向飞的一句话：   「我们希望把最好的内容甄选出来，降低整个内容生产和消费的噪音」   1、产品简述   MONO是一个致力「抗击无聊」的高质量文化社区，通过日签，早午茶，大量不同种类的专题，讨论组，出色的交互和UI，以及文艺的新奇的精选内容，吸引着每一个年轻人。将碎片化阅读和涨知识结合起来，是一款承担杂志功效的资讯APP。   MONO在内容上除了早午茶的内容，还有MONO推荐，造物主专题，画报，往期内容等，通过关注不同的专题和造物主（专题作者），订阅自己喜欢的内容。在社交方面，可以加入兴趣群组讨论，趣味的线上活动，可以很轻松找到兴趣相同的朋友。   MONO的创始人于向飞是前豆瓣自身产品设计师，推出过豆瓣阅读，豆瓣广播，豆瓣说等产品。他发现由于承载优质内容的媒介发生变化时，当时并没有一款承载优质内容的互联网产品，加上对杂志的热爱，组建了一个6个人的团队，做出了一款产品，就是MONO，名字取自著名杂志Monocle。   以下是产品界面截图——   以下是产品结构层分析——     可以理解为：   MONO其实就是将优秀的传统媒体内容以及线上优秀内容进行分发，成为移动端的代替纸质杂志的精品阅读。   >>>2014年10月9日 MONO1.0上线 30个造物主在这里撰写「有趣」的定义。发布的第一条日签里，村上春树在谈论「爱情」；第一条诗歌在谈论「少女的身体」；第一条勃艮第则在谈论「药」。   >>>2015年1月22日 MONO1.5上线。 拥有了B面，以承载更多被它挖掘到的有趣内容。   >>>2015年4月 MONO的造物主超过100位。 组织了第一次线上抽奖，收获4391条评论。   >>>2015年9月1日 MONO2.0上线。 发布了87个专题，来整合数量急速膨胀的内容条。   >>>2016年 这个实验的第一阶段宣告结束，MONO迎来自己的3.0。 我们在漫长的一年中饲养起了MONO的第一个人格，它敏锐甚至挑剔，但富有趣味且毫不吝啬。在3.0里，每一个站都将是它的下一个人格，由你来培育，最终代表你在这里撰写「有趣」。   2、当前状况   2.1 用户增长趋势   从用户增长趋势图可以看出，MONO扔处在增长期，2015年6月前后用户增长的速率明显不同，这个时间点1.5版本上线，增加了B面，丰富了更多功能和内容，可以认为是引入期和增长期之间的拐点，也说明冷启动已经结束。而作为一款资讯内容类APP，从现在的用户量看到，MONO仍然是属于小众产品。   2.2运营手段   通过查阅资料，可以看到：除了少量的线上话题和活动（讲述了旅行故事，做日签评选等），MONO的活动运营动作很少，这个可能跟产品本身的特点有关，由于其内容和话题有一定壁垒，也使得MONO并不是一款适合所有人的产品，也就没有做大量的推广和宣传，主要是依靠微博KOL，人人网公众平台，36kr等自媒体以及产品内容本身所具有的特性进行宣传，吸引具有相同属性的用户进入。   3.0版本加强了UGC的产生，吸引更多的「造物主」加入，内容的选择权交给了用户，通过这样的方式，将吸引更多不同类型，不同偏好的用户进入。      2.3内容来源   早期的内容主要是来自VICE，煎蛋，L7-Arts等合作方，主要是审美和见识方面的内容，包括时尚，设计等生活方式和设计的方方面面。从2.0版本开始，可以申请造物主专题站，成为内容生产者，这也是由PGC逐步向UGC转变的一个手段，同时也丰富了产品内的内容。   2.4融资情况   产品早期时，就已经有险峰华兴和贝塔斯曼基金的天使轮投资，至今仍未听说其他融资情况，这里大胆猜测：是否投资方是否在等待MONO的一次大改版以迎接新一轮的用户增长。   3 冷启动策略   对于分析一款内容型产品的冷启动策略，我认为应该从三个方面考虑：切入点，目标人群，运营策略。 下面通过这三点，来分析MONO的冷启动过程中的策略   3.1切入点   通过MONO的Slogon—「用有趣定义自己」就可以看出，它的内容是文艺的，前沿的，新奇的。有人在说村上春树、王尔德、莎士比亚、古典音乐，有人却在说日本食物、致命高压锅、家居设计。通过其早期的内容供应方（VICE，煎蛋，L7-Arts）就可以看出产品的调性和内容的特点。在1.0版本上线之后的第一个日签上，发布的第一条日签里，村上春树在谈论「爱情」；第一条诗歌在谈论「少女的身体」；第一条勃艮第则在谈论「药」。   除了来自合作方的文字内容，MONO还会在里面接入不同内容入口，比如他们自己开发的贪吃蛇游戏、短音频、3-5分钟的视频内容，这些形式都将成为内容的一部分。当用户不断往下翻的过程中它们就跳出来，不时给用户一个惊喜，或放松一下的机会。不仅如此，他们还在设计一些由内容触发的模块。比如文章中提到黑洞，再往下翻，就会进入一个由黑洞的照片或相关东西组成的画面。   诸如此类的小设计，在内容和交互上都契合产品的特性，戳中用户的痛点，同时也吸引了大量符合产品内容调性的目标用户：有时间，爱折腾，对生活，新鲜事物有强烈好奇心的学生和白领，为产品早期积累了大批高质量的种子用户。   3.2目标人群   起初，MONO预想的用户画像应该是：对生活，对新鲜事物有别样追求的文艺青年。后来通过数据发现，初高中生和大学生占了用户总数的60%。分析其中原因可以发现有两个原因：一是有时间（因为早茶和下午茶每天会推送25-30篇，每篇大概2000-3000字，要想都看完，是需要时间成本的），二是爱折腾，对新鲜事物感兴趣。   所以，在当时大热的人人网，微博，以及具有相似调性的豆瓣中具有此种特点的用户，成为了MONO早期冷启动阶段的优质种子用户。通过内容与用户的相互选择，此类用户也会促进内容发展和延伸，就是因为这样的正反馈，使得2.0版本急速整合了80多个专题，大大提高了内容的丰富性。   3.3运营策略 a.内容来源 冷启动阶段是来自VICE，煎蛋，L7-Arts等合作方，主要是审美和监视方面的内容，包括时尚，设计等生活方式和设计的方方面面。通过选择符合产品特点的内容供应方，保证了内容的产出和质量标准。   b.内容挑选机制 不同于现在流行的机器算法和UGC，在内容的挑选上MONO采用的是人和机器共同推荐的机制：MONO会选择内容提供方数据库里点击率前30%的内容，再由编辑对这些内容进行挑选，策划。这样的挑选机制，提高了内容的质量标准，也保证了内容的优质性和多样性。   c.推送机制和展现策略 通过早茶和下午茶的形式，早9点，晚5点进行内容推送。新颖，有品位的同时，也培养了用户的阅读习惯，保证了APP内的活跃度（在用户量不到6万时，日活已超过1万）。   高逼格，文艺的，形式新颖的日签可以分享到社交媒体，满足了用户的心里，也为吸引具有同样特点的用户打开了通道。   d.交互方式   每看一条，就要下拉一下，类似「翻阅」杂志的交互形式，全程只需要滑动和点击，而且滑动过程具有「弹力感」，交互设计出身的于向飞不仅将MONO内容选择上的具有特点，交互方式与UI上也是十分文艺，性感。这样的设计会让用户觉得很新颖，很惊艳。   作者：睿睿 文章来源：张记杂货铺