「北京品牌策划公司」小品牌如何通过品牌策划打败大品牌?

小品牌如何通过品牌策划打败大品牌?
说到品牌策划公司，北京品牌策划公司小编我想起一个事例，一段时间之前，我曾在淘宝中看到一个新的小淘宝店，居然用不到十万的营销经费却打败了大品牌的三千万预算。难道是因为人的创意得到了加强?又或者是市场更包容了，以不到十万的预算打败三千万的营销投入这似乎不可能，但这还真是件真事并且还成发生了不少次。
一家化妆品淘宝店通过品牌策划，让转化率比竞争对手高百分之3，就用不到十万的预算打败了别人的三千万。
这是为什么，北京品牌策划公司分析首先因为淘宝体系下资本周转快，第一天投入当天就能转化，第二天回本且赚的更多就又接着投入，结果就是他们一年用不到十万的资金最终达到了两千万。
如今是复利时代，复利公式：收益=资本金*(回报率+1)^n。
周转速度快，即使你优势很小，但依靠强大的复利时代最后能够成长到百倍的效果。
这个道理其实很好理解，比如一大一小两家公司，小公司在电视台投了十万块前的营销预算，大公司投入三千万，小公司在年底前成功从经销商那得到汇款十二万，这就相当于百分之二十的回报率。
然而你的竞争对手投入三千万年底却只得到了三千三百万，仅只有百分之十的回报率。
我今天在这里要说的是复利公式，它太重要了，它对小品牌小公司的竞争带来可能的发展机会，甚至是他们面对大品牌中唯一的优势。那就是更高的“回报率，”比对手周转更快，文案策划更吸引人。
对于那些大品牌公司的优势就是资本，那资本重要吗?不言而喻非常重要，但在如今的年代周转速度回报率更重要。
在以前渠道是垄断的，即使你的产品很好很有创新力，但经销商都不愿意买，因为他们都聚集在原公司那里。随后渠道时代结束我们来到了品牌时代，品牌时代出现了很多创新的机会，但品牌也是一种周转比较慢的资源。
打个比方：当年可口可乐在市场占据领导地位后，即使后来百事可乐通过一系列测试表明比可口可乐味道要好，但仍旧无法超越可口可乐的市场地位，很容易就想到大多顾客它是根据熟悉的产品熟悉的品牌去买的。这也就证实了品牌策划的重要性。