作为一个希望在全国及区域市场深耕的品牌主，需要考虑的是如何抓住短视频这波红利，玩转市场。抖音和快手作为目前火爆的短视频平台，品牌主该如何在平台上建立企业号呢？

首先，先来分析下抖音和快手的区别：

第一，抖音是“秀场”，而快手更偏于记录。相比于秀场定位的抖音，人们更喜欢围观优质KOL的表演，并参与互动，快手则坚持着其惯有的“普惠逻辑”，鼓励每一个UGC产出优质的内容，对待普通人和KOL一视同仁！

第二，抖音像是一台“美颜相机”，更为重视热点运营，以炫酷的玩法来娱乐大众；而快手更像一台“摄像机”，它记录的是普通人的生活，通过轻运营来带动用户；

第三，抖音是“年轻人的轰趴”，年轻人前沿潮位生活的聚集地，相反，快手则是像一个“大众KTV”，人人都可以表演，人人都有机会被围观，每一个人都得到尊重；

第四，抖音像是个“华丽的舞台”，清一色的俊男靓女，输出美好生活；而快手则像“热闹的集市”，它不加修饰地还原着人们的真实生活，是一部没有上色的纪录片。

因为定位的不同，品牌主在开设短视频平台候，就要有一个清晰的意识。以快手为例，快手服务号的运营，不应该只是抖音内容的生硬搬迁，还得因地制宜地生产一些更“接地气”的内容，来触发“老铁经济”，以吸引他们真正成为品牌的“老铁”！





以下3条运营经验供大家参考。

第一，快手是一个UGC用户“自我秀”的短视频交互平台。

——这意味着，品牌在运营企业号的同时，要重视UGC内容众创，同时，也要不断优化用户间的互动和内容生产体验。

第二，快手是一个主打“温暖和正能量”的，聚焦“老铁经济”的短视频社区；

——这意味着，品牌在运营企业号的时候，应该“放下身段”，以更为直复交流的形式回答“老铁们”的问题，减少品牌与用户的距离感！

相比抖音上用户更喜欢围观的特征，快手上的用户则更喜欢直接地交互和沟通，这意味着在运营快手服务号的时候，品牌的形象也应该更接地气，更好地扮演“客服”的角色而不只是“内容发布者”的角色，引导大家积极讨论和互动！

第三，快手是属于大众的KTV，人人都可以表演，人人都有机会被围观

——这意味着，很多优质的内容有可能得不到推荐，优质内容产出，也依赖于平台流量的曝光和推荐！

所以企业在创建子母账号进行企业号运营的同时，对于UGC/员工所产出的优质内容，品牌方应该通过官方流量采买（信息流为主）的形式，为已有作品做流量加持。

一方面，让优质的创作者，优秀的作品脱颖而出，为他们成功圈粉（实际上也是为品牌圈粉）；另一方面，这样也能更好地激发内部员工即UGC的创作热情，低成本地获取更多、更为个性化的内容，让这个热闹的集市更为“热闹”，更具看点！

如果你觉得快手服务号的确很适合品牌，可没有专人打理，也不太懂视频的创意制作，那你就问对了！

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