罗胖，从媒体人转变成创业者，近3年的创业经历让他对创业这事有了新的看法。昨天，罗振宇在“黑马创业36招”上做了主题为《从罗辑思维到得到，我的创业报告》的分享。接着，小编的朋友圈都被刷屏了，看来wuli罗胖后宫强大啊！ 作为罗胖的忠实粉丝，小编特地熬夜将他对内容创业的相关思考整理了出来，该文对内容创业者有极大帮助。以下，Do it：   一、给业界挖的三个“坑”     第一个“坑”：U盘化生存。我们刚开始讲U盘化生存（注：自带信息、不装系统，随时插拔、自由协作），转头我却变成了一个“主机”，开了一家公司。很多人很愤怒，说你背叛了你自己，你不是要当U盘吗？我当时是那么想的，然后改主意了，我进步了。   第二个“坑”：社群。在我们提出社群是一个商业之后，很多人开始做社群。但是我们很快发现，这个不行。我宣布罗辑思维会员停招，原来的会员给我们赏银子的，我们持续服务。现在，网上很多黑我们的文章骂我们是社群，实际上这事已经丢开两年了。   第三个“坑”：内容电商。从去年年初开始，我们说要做内容电商，我也是这么信的，然后玩命的做内容电商。然而作为一个创业公司，想获取的超越社会期待的指数级增长是不可能的，我们不可能再造一个电商领域的阿里或者京东。当知道前面不远处就是断头路时，我就不能再跑了。所以去年，我们又把内容电商这个跑道给让出来了。   我们再说，从去年年中开始讲内容付费，我发现又有一帮兄弟跟上来了。但是我负责任的讲：这件事仍然是一个坑。今年我们不能重蹈去年的覆辙，3月8号前后我们会有一个关于内容付费的活动。   实际上，我们是在一次逃亡赛当中，逃得一条命。我没有想给任何人挖“坑”，是我自己在“坑”里，我现在身手还比较敏捷，及时爬出来了。也许下一个“坑”，我自己就没有爬出来。   二、内容营销的三大趋势   在三年成长轨迹当中，我认为要死死地纠住三个总趋势不变，其他一切都要变。   趋势一：潮流的时间越来越短。   我最近疯狂地在试直播，为什么？因为我知道直播这个潮流如果我赶不上，那下一个潮流就更赶不上了，因为大家想微信公众号到现在作为一个创业平台，清晰可见的窗口期就三年，如果按照这个总趋势来看，下一个如果直播是窗口期的话，一定不到三年。不管直播捧红了谁，造就了多少豪门，两年一定结束，而下一个是什么根本就不知道。 　　 趋势二：人格的特质越来越重，个人被赋能越来越重。 　　 理论上所有的大公司做的内容平台，本质上都是在为个人做赋能，大公司越是竞争，越是进行补贴，越是对创业者、内容生产者示好，我们个人赋能就越强化，最后的理想之境，个人可以在互联网上，以接受补贴的方式想干什么就干什么，这就是终极的状态。所以未来的内容营销一定是个人魅力越来越重要。 　　 趋势三：社会总分工不可逆。 　　 所有的经济现象本质都不会逆分工，如果你在共享经济里解读到，每个人或者一个公司，可以坚持做很多工作，可以跨越、穿越、杂交，错，一定错的，或者说它是一个阶段性现象。比如说Uber让很多公司的高管愿意晚上出来开车，挣点钱展开社交，这个事儿作为一时风潮当然可以成立，但是最终结果是什么，最终结果一定是让传统分工当中的人，借用Uber这样的机会来试一试我愿不愿意专业地开Uber车。 　　 果然风潮退去以后，进来试的人变成了两种：   一种买一辆车踏踏实实开专车； 还有一种人退回去原来该干嘛干嘛，这是形成了新分工。共享经济这件事儿，它其实遮盖了人类经济发展的总趋势，这个总趋势是不可逆的，叫分工再合作。   三、罗辑思维给创业者的6个建议 1.无时无刻不去丢掉存量。 举个简单的例子，如果存在巨人的话，巨人的身材不可能和我们一样。如果把我们任何一个在场的人，放大5倍，身材必须发生变化。为什么？因为同比例放大5倍，实际上你体重增加了125倍，是立方。但你的腿骨横街面增大25倍，是平方。所以，你现在的身材，会导致你的腿骨无法承重，你会被自己压死。所有的愚昧，都是你站在现在的处境，然后画一根延长线，想自己的未来。我们老是觉得现在的道路可能对，因此乘以一个多大的数，想象自己的未来。丢掉存量不是把它扔到垃圾堆里，是在你的创业版图当中把它丢掉，你自己不去管而已。我们是像狗熊掰棒子一样，掰一块儿，然后不是丢掉地上，而交给相信的人。   比如去年与papi酱分手，我认为，名声真的不重要，重要的是生死，创业者每一步，面临的都是生死劫。创业的第一条，就要时时刻刻断、舍、离，丢掉你的存量。   2.内容创业不是内容创作。 内容创作基本上是忽略用户端的，因为一个伟大的创