运营的认知对于落地，或者理解很多事情，有很大的帮助。只是大部分还是关注运营的技巧，而忽略了对自己思维的锻炼。这个月小圆，就来点思维上的小刺激。今天分享的内容与自我的运营剖析有关，聊聊怎么理性的发现自己的运营短板。   运营有时候是经历的汇聚，不同阶段的运营变化，都是不断涉及更多版块实操跟思考的结果。但大部分运营人都会有一个侧重，不管是经验能力的侧重，还有思考方式的侧重。   只是这种有所侧重，有时候会帮助到运营人可以更好的掌握某块的内容，但是有时候也会因为这个侧重，导致了另外某些内容的疏忽。 运营的短板是每一个运营人都会存在的 别让经验成为短板的原因，突破经验局限去填补短板 既然短板不可避免，那就来好好了解一下某些短板存在的原因。其实，有一些短板是经验造成的。比如有些人一直在做内容运营的工作，那对于一个新产品的运营，就会首先想到内容方面的事，其他跟产品同样密切相关的事情就会很容易忽略。短板存在不可怕，可怕的是在短板内选择性的忽视。   个人经验所带来的短板，一般都是暂时的，只要心态开放，总会因为涉及的领域不断扩大就会有所不一样。在不断延伸的运营范畴内，多去看看别人的思考方式，特别是专业领域的人的思维、执行的方式，查漏补缺的填充自己经历中所短缺的版块，经验所造成的短板，总可以有目的，有方向的延伸经验范围，去学习补充认知空白区，总会慢慢填充好的。   只是，很多人很容易把经历当成了衡量事情的标准，看不见自身经验的短板所在。我不止一次接触过一些人，因为过往的经历自以为“很成功”。总会把曾经的案例当成是标准，然后用这个标准去判断事情，绑住自己的思维。还有一些人，总在某个领域中用一种经验跟思维方式沉溺太久，没有去自我迭代更新，当必须要涉及到其他领域的时候，从经验到思考的方式都没有办法跟上。   “反正我以前是这样的”，“以前这么做是可以的”……用一种蒙蔽排斥的态度去掩饰自身的短板，以为这样子短板就不会被发现，甚至认为短板不会影响到事情的推进。其实，运营所涉及的认知跟价值范围很广，不断去填充这类型的认知短板比想象中更必要。   如果能放下对于认知的一些偏见，那了解跟发现自身的短板，并且填补短板，其实没有想象中那么难。 有些短板是运营必经的瓶颈 需要自我突破，机遇的助攻，他人的互补 从我进入到互联网运营开始，涉及的领域在不断延伸，运营工作所覆盖的范围也在扩大。但是，有时候回想过往的经历会很明显的发现，随着自己的运营年龄的增长，最难填补的短板