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运营分析:连咖啡的“线上外卖+社交裂变”!

运营分析:连咖啡的“线上外卖+社交裂变”!

2021-03-30 • 阅读

咖啡的裂变,让我感到恐慌。不久前,为了复盘今年的工作经验,写了一篇关于裂变的文章,得出的结论是这样的:

除非你拥有庞大的末线供应链,或者致力于服务三四线以下的消费者,否则不要把转化裂变奉为产品的基本流量模式,更不要幻想通过裂变“一夜暴富”。

之所以这么讲,是因为拼多多式的转化裂变,总面临着无孔不入的羊毛党

  • 第一,当聚集的羊毛党不断冲击成本底线,平台无法拿出足够的补贴来维持裂变的吸引力;
  • 第二,招致的羊毛党中,无法筛出足够的合格流量。

而通过裂变崛起的产品,如拼多多、趣头条、蜜芽拼团小程序)、蘑菇街(小程序)等,无一例外,其用户和羊毛党并非泾渭分明,他们的供应链也能拿出做够多廉价实惠的商品或服务,来承接、消化这些羊毛党。

言外之意,中高端品牌,或目标群体不是羊毛党的产品,就不要做“裂变梦”了。

打脸来得如此之快,最近因为工作需要,详细研究了咖啡新零售巨头“连咖啡”,顿时感觉眼前一黑。

咖啡零售行业没有低端品牌,目前呈“连咖啡”、“瑞幸”、 “星巴克”三足鼎立的局势。“连咖啡”的核心模式就是“线上外卖+社交裂变”,“裂变”是其主要流量

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